Podcasts Dynamique Collective

ManagementPodcasts et vidéos

Dynamique Collective by Fly The Nest

 

Le Lab RH a décidé de partager avec vous la nouvelle série de podcasts traitant de la dynamique collective : une initiative portée par Fly The Nest, adhérent du Lab RH.
Nous sommes heureux de retrouver dans la première saison de ces podcasts les interviews de 2 autres startups membres du Lab RH : microDON et Andjaro. Un bel esprit collaboratif au sein de l’écosystème !

 

Qu’est-ce que la Dynamique Collective by Fly The Nest ?

C’est une série d’interviews sous forme de podcasts tournant autour d’une question fil rouge : « Comment générer et préserver une dynamique collective efficiente ? ».
Alexandre Delmas, co-fondateur de Fly The Nest, présente ces interviews de personnes qui ont pu les inspirer par leurs parcours et leurs actions !

 

SAISON 1 : Dynamique entrepreneuriale 

Dans cette première saison, Fly The Nest part à la rencontre des fondateurs de startups face à la crise. 3 enjeux sont abordés lors des interviews :

  1. L’impact de la crise sur le marché et le business des personnes interviewées
  2. L’organisation du travail : comment ont-ils su s’adapter et réinventer les manières d’oeuvrer ensemble ?
  3. Le leadership : quelles conséquences sur le rôle et la posture de fondateur et de dirigeant ?

 

Interview d’ Olivier Cueille, CEO et co-fondateur de microDON

Olivier nous apprend au cours du podcast comment lui et son équipe ont vécu ce début de confinement et comment ils ont réussi à se mettre en ordre de bataille pour contribuer eux aussi à l’ “effort de guerre”.

Les idées clés de l’échange :

  • Mise en place de l’arrondi en caisse au profit de l’APHP pour financer la recherche contre le Covid-19.
  • Les paniers Solidaires pour soulager les soignants dans la période de surmenage actuel en partenariat avec KissKissBankBank et Ulule.
  • Les atouts de micro-dons pour activer et mettre en oeuvre des initiatives orientées bien communs.
  • La « courroie », une instance de gouvernance interne sous forme de triptyque complémentaire pour des décisions salutaires.
  • Les rituels de microDON pour maintenir le lien social.
  • Le Master Plan (feuille de route co-designée) source d’inspiration, de motivation, d’organisation et de gestion de l’énergie dans l’équipe.

Retrouvez l’épisode complet, en cliquant ici

 

Interview de Quentin Guilluy, CEO et co-fondateur de Andjaro

Quentin nous explique comment une dynamique collective s’est créée lors du confinement grâce au travail qui avait été fait au préalable sur la culture.

Les idées clés de l’échange :

  • L’impact de la crise sur le marché des RH.
  • La priorisation des enjeux d’hypercroissance en période de décroissance.
  • L’utilité de la raison d’être et de la culture d’entreprise pour maintenir l’engagement.
  • Les attentes de l’équipe vis-à-vis du fondateur en temps de crise.
  • La gestion du sur-engagement en télétravail.
  • L’espoir de Quentin pour l’avenir.
  • L’anecdote positive de Quentin pour finir : l’importance de dire merci 🙂

Retrouvez l’épisode complet, en cliquant ici

Veuillez remplir tous les champs obligatoires.
L'email est invalide.