Le billet de Suzanne, Experte Marque Employeur Insign #1

Recrutement

DRH, RH et Talent Acquisition Manager, ouvrez-la !  

Découvrez pourquoi et comment il est indispensable que vous développiez votre E.C.O*

Alors que les outils et dispositifs de communication ayant vocation à booster le recrutement et la fidélisation des talents se multiplient, un “média possédé” de l’entreprise est totalement sous-exploité. Et aussi étonnant soit-il, il s’agit pourtant de celles et ceux en charge d’animer le plus bel asset de l’entreprise… : les RH.

 

 

 

Les DRH, grands absents des réseaux sociaux

Selon une étude parue début 2018, alors que 50% des CEO du CAC 40 et du SBF 120 sont présents et actifs sur les réseaux sociaux, seuls 20% des DRH présents ont publié un post à valeur ajoutée ou une tribune sur le dernier mois.

Alors que les CEO ont en moyenne 930 relations sur LinkedIn, seuls 30% des DRH de l’étude comptent plus de 500 abonnés. Alors oui je sais, à l’heure de se lancer ou de monter en visibilité, vous avez des doutes et vous vous posez plein de questions : “Je ne suis pas très à l’aise pour prendre la parole du fait de ma position dans les relations sociales de l’entreprise”, “Je crains d’avoir des commentaires négatifs”, “Je ne suis pas sûr que cela serait bien pris par la Direction ou les collaborateurs”…

Mais une seconde ! Si on met de côté ces éléments, à l’instar du CEO qui incarne votre entreprise et sa stratégie globale, qui mieux que le.la DRH pour être le garant et le porte-parole de la dimension employeur de votre entreprise ? Qui mieux que les Talent Acquisition Managers ou RH, pour valoriser les atouts de votre entreprise en tant qu’employeur ?!

 

DRH, vous avez plus à perdre à ne pas l’ouvrir que l’inverse !

  1. Parce que vos candidats, qui ne cessent de demander de la transparence et de l’entièreté dans les interactions, iront trouver leurs réponses comme des grands, au risque de trouver des choses peu objectives, si vous n’êtes pas au rendez-vous.
  2. Parce que vous avez forcément plein de choses intéressantes à dire, des choses qui ne sont pas communiquées autrement, et c’est bien dommage.
  3. Parce que votre entreprise demande à vos salariés de s’engager eux-mêmes, alors pourquoi ne seriez-vous pas exemplaire ?
  4. Parce que votre thought leadership participe directement à la création de valeur originale pour votre entreprise, pourquoi s’en priver ?
  5. Parce que vos concurrents, s’ils ne le font pas déjà, ne vont pas se gêner pour le faire !

 

Ne tergiversez pas, agissez tout simplement pour votre E.C.O* !

La liste des sujets susceptibles d’intéresser les publics et profils que vous souhaitez attirer ou retenir est vraiment longue, n’ayez nul doute là-dessus ! Tout l’enjeu consiste à définir les champs que vous souhaitez préempter. Evidemment, pour ceux ayant déjà une EVP (Employer Value Proposition), c’est plus simple mais rien n’empêche de le faire sans !

 

Trouver son E.C.O – Employer Content Opportunity – commence par bien définir son Pourquoi ?Dans quel but suis-je prêt à prendre la parole, pour quelle finalité, avec quel objectif de performance ?

Une fois ce fondamental traité, il s’agit de réfléchir au QuoiQu’ai-je à dire à mon audience, qu’a-t-elle envie de savoir et dans quel but ? Sur quoi personnellement ai-je envie de me mobiliser particulièrement ?

Puis c’est l’heure du Où ? Quels canaux privilégier ? Si c’est du social, quels réseaux en priorité? Si ce sont des RP, quelle cible presse ? Si ce sont des conférences, lesquelles ?

Enfin, en apportant une attention particulière au Quand et Comment ?Quelle tonalité, quelle forme, quelle fréquence ? Quel timing par rapport à l’agenda social de l’entreprise ? – la boucle est bouclée !

 

En synthèse, cher.e.s “ami.e.s” DRH, RH, Talent Acquisition Managers, osez prendre à bras le corps votre rôle d’ambassadeur.rice et d’ici quelques mois, vous m’en direz des nouvelles !

 

Suzanne Castel, DG Communication & Marque Employeur INSIGN

Twitter : @SuzanneCastel
Linkedin 

Site Insign

* : Employer Content Opportunity

 

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