Plaidoyer pour l’intelligence collective – Timber Conseil

Management

Livre blanc

Timber Conseil

 

Ce livre est un jalon de vie, un bilan rétrospectif de plusieurs décennies d’activités professionnelles, très variées. Mais c’est aussi un plaidoyer : c’est la défense d’une cause, celle de l’intelligence collective et un encouragement à l’utiliser.

L’intelligence collective peut être rapprochée de méthodes de codéveloppement.

Les fondamentaux de l’intelligence collective sont :
– distribuer la parole en “tours de table”.
– se poser des questions.
– pratiquer l’écoute active à des moments bien définis dans un processus
– rebondir sur les contributions L’intelligence collective c’est : demander aux autres, réfléchir ensemble, se poser des questions, associer des intelligences de la situation et des savoirs et choisir une direction, le sens, le pourquoi plus que le comment.

L’IC est une méthode de management en co-construction à maîtriser en complément des autres méthodes comme le command & control.

Disponible ici

 

*Découvrez d’autres actualités sur le management, en cliquant ici.

0
Veuillez remplir tous les champs obligatoires.
L'email est invalide.