IGO est un cabinet de conseil RH spécialisé sur les enjeux d'attractivité, d'engagement et de fidélisation des talents. Nous accompagnons les Leaders RH dans l'atteinte de leurs objectifs via deux modes d'accompagnement : 1. L'aide à la définition et au déploiement d'une feuille de route RH moderne et pragmatique. Nous nous positionnons comme l'allié des DRH pour leur permettre de déployer rapidement leurs projets les plus importants et complexes. Par exemple : amélioration du parcours candidat, modernisation de l'onboarding, refonte de parcours de carrière plus motivants, mise en place d'un plan de formation pour les managers, mise en place d'une culture du feedback, etc... 2. L'accompagnement des évolutions culturelles et organisationnelles. Que ce soit pour une fusion entre deux structures ou pour donner un nouveau cap à une organisation, nous créons et animons des séminaires d'entreprise afin de renforcer la cohésion d'équipe et de faire passer des messages clés. Nos éléments différenciants ? Notre capacité à créer un effet wahou à chaque fois que nous créons une expérience pour les talents. L’apport des meilleures pratiques du marchés issues des entreprises les plus modernes et attractives Cette approche nous a permis de travailler avec des DRH d'entreprises comme Deloitte, Dior Parfums, Accenture, ETS, Bouygues, etc.. N'hésitez pas à nous contacter via notre site internet ou sur Linkedin via le profil d'Ulysse Franco.