Les Startups membres spécialisées dans le Coaching

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CE MOIS-CI, LE LAB RH VOUS PROPOSE UNE SÉLECTION DE STARTUPS SPÉCIALISÉES DANS LE COACHING!

 

Une grande tendance dans l’innovation RH ces dernières années consiste à démocratiser le coaching. Principalement réservé autrefois au top management, il est désormais accessible à un plus large panel de collaborateurs. Le coaching, grâce à un suivi très personnalisé qui peut permettre des changements en profondeur, est une méthode de plus en plus recherchée pour répondre à de nombreuses problématiques : changements de postures managériales ; évolution de carrière ; dynamique d’équipe… 

Découvrez donc ci-dessous la liste des startups du Lab RH spécialisées dans le coaching à destination de vos collaborateurs, qu’il soit digitalisé ou présentiel : n’hésitez pas à les contacter de la part du Lab RH !

 

Coaching digitalisé :

 

MoovOne est la start-up qui libère le potentiel de vos managers grâce à une solution digitale de coaching. En démocratisant enfin l’accès au coaching, nous faisons de chaque manager un acteur clé de la transformation de son entreprise. Nous avons créé une solution digitale et humaine, pour que chaque participant puisse bénéficier d’un accompagnement personnalisé, où qu’il soit. Notre expertise repose sur trois piliers : une méthodologie éprouvée qui allie coaching et formation, une plateforme innovante et engageante et une communauté de coachs certifiés et rigoureusement sélectionnés. Depuis 2015, nous accompagnons les plus grandes entreprises dans leur transformation sur tous les continents et dans 22 langues.

Site web : https://moovone.eu/

Contact : Hugo Manoukian (co-fondateur)  hugo.manoukian@moovone.fr

 

Tamers démocratise le coaching professionnel pour le rendre – enfin ! – accessible à tous. Comment ? Grâce à une approche novatrice s’appuyant sur 3 piliers :

-Un programme d’entrainement centré sur les motivations de chaque collaborateur et et basé sur des actions concrètes à réaliser ;

– Une application mobile de développement des talents qui permet de démultiplier le coaching entre les séances, le rendant ainsi accessible à de larges populations, pour des budgets encore inégalés ;

– Une animation sur site ou à distance par nos coaches certifiés tamers.

Site web : www.tamers.fr

Contact : Julie Ducroux (CEO) julie@tamers.fr

MyPersoCoach est une solution de coaching pair à pair pour transformer les managers en managers coach. Nous proposons une approche qui allie l’apprentissage d’une méthode issue du coaching professionnel lors d’une formation et l’utilisation d’une application de learning by doing pour prolonger le contenu de la formation sur le terrain.

Contact : Lucas Dossetto –  lucas@mypersocoach.com

Site web : https://www.mypersocoach.com/

 

Jobmaker est un coach de carrière digital dédié à la mobilité professionnelle en entreprise. Jobmaker a digitalisé 80% des processus d’accompagnement Carrière des RH, redonnant ainsi les moyens aux RH de proposer un suivi complet et individualisé entre deux postes à tous les collaborateurs. Les collaborateurs sont accompagnés dans la construction de leur prochaine étape professionnelle.

Site web : https://jobmaker.fr/

Contact : Julie Coudry – julie@jobmaker.fr

 

Coach Remo est un coach virtuel de carrière capable de donner des conseils sur les trajectoires de carrières possibles à toute personne active ou sur le point de l’être.

Les conseils formulés sont personnalisés et prennent en compte une multitude de paramètres qui dépassent les compétences et l’expérience professionnelle de la personne en question. Notre solution est capable de prendre en compte -comme le ferait un coach humain- la situation familiale, la personnalité, les ambitions à moyen-long terme et plusieurs autres critères afin de « calculer » des préconisations de carrière.

Site : http://www.data4job.com/

Contact :  Houssem Hamza (CEO) houssem@d4j.eu

Hello Elton est une application mobile pour aider les collaborateurs à améliorer leurs soft skills.
Conçu sous forme de coaching, Hello Elton délivre du micro learning quotidien, couplé à des défis permettant l’ancrage comportemental.
Notre process pédagogique inclus :
Un test psychométrique d’évaluation des compétences comportementales du futur, accompagné d’un bilan délivré à chaque utilisateur.
Une application de formation en micro learning basée sur une pédagogie par l’action, la méthode 70-20-10.

Site : https://www.helloelton.com/

Contact: Stéphane Pomares (CEO) stephane@helloelton.com

Coaching digital + présentiel 

 

Innership permet aux managers de mobiliser les collaborateurs à chaque étape de leur carrière : – intégration dans un nouveau poste, – développement du leadership, – mobilité professionnelle, – équilibre vie professionnelle/vie personnelle. Les programmes d’Innership allient parcours digital, accompagnement individuel avec un coach, et ateliers collectifs.

Site web : https://www.innership.com

Contact : Thomas d’Hauteville (CEO) thomas@innership.com

 

Coaching d’équipe – présentiel 

 

Resultence est un cabinet qui accompagne les projets de transformation et d’innovation culturelle/managériale des entreprises grâce à : des interventions de coaching, des formations et du conseil personnalisé. L’approche de Resultence favorise la prise de conscience individuelle, la prise de conscience collective et la responsabilisation.

Site : https://resultence-coaching.com/

Contact :  Carole Laubry carole.laubry@resultence.com

 

Un workshop de 3h réunissant managers et collaborateurs. Le but du workshop est d’identifier les situations de FLOW  (état qui mixe concentration maximum, performance, satisfaction d’accomplissement) et les aspirations de chacun pour optimiser l’agilité de l’équipe. 

Site : https://www.teamee-engagement.com/

Contact :  Sidonie Babron sidonie@teamee-engagement.com

Avec Revolyx, nous intervenons au sein d’entreprises afin de mettre en binôme leurs jeunes natifs digitaux et cadres leaders seniors, dans le but qu’ils se mentorent de manière mutuellement bénéfique.

Site: http://revolyx.com

Contact: Ieva Gaigala

Coaching mise en place de nouveaux modes d’organisation

 

 

Spindle permet aux organisations (entreprises de toutes tailles, BU, institutions publiques, associations…) de devenir des systèmes 100% agiles (stratégie, organisation, projets, équipiers) grâce à un parcours expérientiel qui s’appuie sur un large éventail de méthodes agiles et d’outils digitaux.

Site : https://spindle.team/

Contact :  Florence Hunot florence@spindle.tea

 

Coding Days est le spécialiste de la formation rapide pour les non tech, sur tous les sujets tech et ‘digital’. Au-delà des méthodes agiles (lean startup, design thinking, scrum…) il est essentiel de comprendre les outils et l’état d’esprit de ceux qui les pratiquent – développeurs, hackers, Makers, startupers – et pourquoi. L’objectif est de gagner en efficacité (proactivité / montée en compétences) ; en autonomie (savoir faire, savoir identifier et exprimer des besoins, apprendre à apprendre, comprendre vite) ; en gestion de projets collaboratifs (outils et process) et être orientés Résultats (test & learn, fonder son travail sur les données, savoir pivoter, comprendre de ses erreurs..).

Site : https://coding-days.com/

Contact :  Julie Jouvencel julie@coding-days.com

 

 

HappyWork accompagne les entreprises vers l’agilité organisationnelle grâce à :

-la mise en mouvement des équipes en utilisant les méthodes d’intelligence collective,

-la découverte de l’holacratie, un système de management auto-organisé.

HappyWork tend à clarifier l’organisation des entreprises pour permettre une focalisation sur l’essentiel et un épanouissement des collaborateurs.

Site : http://happywork.pro/

Contact :  Bastoun Talec bastoun.talec@happywork.pro

 

Coachs individuels

De plus, si vous êtes à la recherche d’un(e) coach pour des demandes ponctuelles de vos collaborateurs, nous avons au sein du Lab RH un réseau de coachs certifiés. Pour être mis en contact, vous pouvez écrire à : laurene@lab-rh.com

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