Les bonnes pratiques du Lab RH : organiser un webinar !

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Cette période particulière est aussi l’occasion pour les organisations de réinventer leurs modes de communication 💡

Les ateliers / événements / séminaires / formations étant annulés les uns après les autres, l’organisation de webinars reste un moyen fiable et efficace de garder le contact avec ses partenaires. Il peut donc être temps pour vous de développer une nouvelle corde à votre arc : l’organisation de formats en ligne ! 🎙️🖥️

Tout ça est un peu nouveau pour vous ? Ca tombe bien, pour nous aussi ! Nous avons testé l’outil ZOOM (il en existe beaucoup d’autres) et nous partageons avec vous tous nos conseils pour que votre prochain webinar soit une réussite.

📝 Cette liste n’est pas exhaustive, n’hésitez-pas à nous contacter pour l’enrichir : iris@lab-rh.com

 

En bref avant de commencer, voici quelques idées fortes à retenir avant de lancer votre premier webinar :

 

  • Nombre d’intervenants : de 1 à 4 intervenants max (après on s’y perd…) 📣
  • Durée du webinar : 1h (de 10h à 11h par exemple) ⏳
    • Nous privilégions le matin car beaucoup de collaborateurs sont actuellement en chômage partiel l’après-midi
  • Les jours à privilégier : mardi et jeudi (le matin) 📆
  • Prévoir un webinar avec des interactions ! Les participants posent davantage de questions qu’en présentiel : anticipez ce temps de parole 🙌
  • Un déroulé clair dans l’invitation : bien annoncer les temps de parole des intervenants ainsi que les temps d’échanges avec les participants 📃
    • Exemple : 10 min de présentation de l’intervenant n°1 puis 8 minutes d’échanges avec les participants, etc.

 

L’intégralité de nos conseils (avant/pendant/après le webinar), c’est par ici :

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